Gestión de recursos humanos

GESTIÓN PROVISIONAL RR.HH.

• Corto, medio y largo plazo. Tipos de cambios.
• Información básica inicial, análisis, diagnostico, decisión, acción.

GESTIÓN INCORPORACIÓN PERSONAL

• Selección, estructuración, pruebas de selección, incorporación, acogida, integración.

GESTIÓN CLASIFICACIÓN PROFESIONAL Y MOVILIDAD FUNCIONAL

• Poder empresarial de organización
• Puesto de trabajo.
• Clasificación profesional.
• Movilidad funcional, adaptación y reconversión, promoción.
• Previsión movilidad interna.

GESTIÓN RENDIMIENTO EMPLEADOS

• Factores de rendimiento.
• Modificación del sistema de trabajo, plan de mejora.
• Calidad, definición y mejora.

GESTIÓN DE LA EVOLUCIÓN DEL PERSONAL

• Revisión objetivos y rendimientos.
• Sistemas, procesos y métodos.

GESTIÓN CONDICIONES DE TRABAJO

• Tiempos de trabajo, jornada, horario y descansos.
• Absentismo, causas y plan de disminución.
• Seguridad y salud laboral.

GESTIÓN DEL SALARIO

• Sistemas de remuneración: salario-puesto de trabajo, salario-rendimiento, salario por objetivos y mixto.
• Cambios estratégicos del sistema de remuneración.
• Sistemas de control del método empleado.
• Cargas y beneficios sociales del método empleado.

GESTIÓN DE LA DIRECCIÓN PARTICIPATIVA

• Sistemas de comunicación.
• Delegación, trabajo en equipo.

GESTIÓN DE LA FORMACIÓzN EN LA EMPRESA

• Cultura empresa.
• Plan de formación anual.
• Participación en la formación.
• Formación: ¿gasto o inversión?

GESTIÓN SISTEMAS CONTROL RR.HH.

• Criterios: económicos, sociales, específicos, etc.

GESTIÓN RELACIONES LABORALES COLECTIVAS

• Participación de la empresa.
• Negociación colectiva.
• Negociación individual.

GESTIÓN RELACIONES LABORALES EN LA EMPRESA

• Relaciones internas.
• Relaciones externas.