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Gassó & Gassó Assessors



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Gestión de recursos humanos

GESTIÓN PROVISIONAL RR.HH.
  • Corto, medio y largo plazo. Tipos de cambios.
  • Información básica inicial, análisis, diagnostico, decisión, acción.

GESTIÓN INCORPORACIÓN PERSONAL
  • Selección, estructuración, pruebas de selección, incorporación, acogida, integración.

GESTIÓN CLASIFICACIÓN PROFESIONAL Y MOVILIDAD FUNCIONAL
  • Poder empresarial de organización
  • Puesto de trabajo.
  • Clasificación profesional.
  • Movilidad funcional, adaptación y reconversión, promoción.
  • Previsión movilidad interna.

GESTIÓN RENDIMIENTO EMPLEADOS
  • Factores de rendimiento.
  • Modificación del sistema de trabajo, plan de mejora.
  • Calidad, definición y mejora.

GESTIÓN DE LA EVOLUCIÓN DEL PERSONAL
  • Revisión objetivos y rendimientos.
  • Sistemas, procesos y métodos.

GESTIÓN CONDICIONES DE TRABAJO
  • Tiempos de trabajo, jornada, horario y descansos.
  • Absentismo, causas y plan de disminución.
  • Seguridad y salud laboral.

GESTIÓN DEL SALARIO
  • Sistemas de remuneración: salario-puesto de trabajo, salario-rendimiento, salario por objetivos y mixto.
  • Cambios estratégicos del sistema de remuneración.
  • Sistemas de control del método empleado.
  • Cargas y beneficios sociales del método empleado.

GESTIÓN DE LA DIRECCIÓN PARTICIPATIVA
  • Sistemas de comunicación.
  • Delegación, trabajo en equipo.

GESTIÓN DE LA FORMACIÓzN EN LA EMPRESA
  • Cultura empresa.
  • Plan de formación anual.
  • Participación en la formación.
  • Formación: ¿gasto o inversión?

GESTIÓN SISTEMAS CONTROL RR.HH.
  • Criterios: económicos, sociales, específicos, etc.

GESTIÓN RELACIONES LABORALES COLECTIVAS
  • Participación de la empresa.
  • Negociación colectiva.
  • Negociación individual.

GESTIÓN RELACIONES LABORALES EN LA EMPRESA
  • Relaciones internas.
  • Relaciones externas.